上海观众“接盘”英国《哈姆雷特》

　　4天买空2000张票 上海观众“接盘”英国《哈姆雷特》

　　当英国莎士比亚环球剧院前晚在上戏剧院，以《哈姆雷特》(见图)结束在沪巡演的时候，还不敢相信自己真的站在舞台上——46天前，他们被上海的某家剧场“放鸽子”了。若不是“爱丁堡前沿剧展”制作人在市文广局市场处的高效工作下，于演出前15天走完流程并开始售票，并且由观众在4天里“接盘”2000个座位，上海将错失原汁原味的《哈姆雷特》。

　　倒计时46天 《哈姆雷特》被“放鸽子”

　　莎士比亚环球剧院是“伦敦必看景点”——坐落于泰晤士河南岸的环形剧场，保留了莎士比亚时代最完整的剧场风貌，永远在演出不同版本的莎剧。他们从去年开始，启动了“真正的全球巡演”：由世界各地、各种肤色的演员共同演出《哈姆雷特》，并在全球205个国家和地区巡演。他们早早与上海某剧院签约，在启动巡演456天、80362公里、119个国家和地区之后，来上海。

　　可是，6月中旬的时候，与他们签约的剧场因为“股权更迭、老板易主”，而“不再履约”。机票、行程已经确定，官方网站上的演出日程也已经公布。20多位漂洋过海、远道而来的艺术家，一下没方向了。他们通过英国文化协会，找到了“爱丁堡前沿剧展”制作人袁泓，寻求最后一丝希望。

　　袁泓的团队不过几个人，整个6月在制作法国《牧神午后》和英国《纸电影：奥德赛》两出爱丁堡获奖剧目的全国巡演，以及杭州西溪国际艺术节邀赏会。他们讨论了三天是否要帮忙，因为也曾有过“被放鸽子”的体验，深知对方的难处，于是决定伸出援手。

　　倒计时30天 落实“新剧场”在上戏

　　袁泓不是没有评估过风险。除了人手少之外，最现实的困难是，45天里如何落实剧场、不少于20天的涉外报批是否会减少售票时间，以及20多位外方演职人员和10位本土演职人员的成本加上演出费——这么大的财务风险如何面对?袁泓的搭档水晶曾于2012年4月，站在莎士比亚环球剧院的观众席——露天中庭里，观看过导演王晓鹰率国话前去上演的莎剧《理查三世》。她说，那一刹那，她懂得了文化“交流”与“传承”这两个词的意义。

　　于是，倒计时30天的冲刺开始了。在上戏院长韩生的帮助下，他们联系到了上戏剧院总经理翁增辉。经过多方协调，终于按照英国团方的时间要求，调整出了8月初的3天档期。最终，7月1日落实了演出场地。

　　倒计时15天 市文广局给予批文

　　演出报批旋即开始。需要的资料特别多，剧本、光盘、演出授权书、证件、合同、资金证明、形成清单、酒店安排、资质等等，几十份基础材料，至少需要1至2周。“爱丁堡前沿剧展”团队曾经获得市文广局“重合同、守信用”大奖，因此，7月6日，所有初审材料送到市文广局受理中心。7月10日，初审通过，并上报。7月13日，英国驻沪总领事馆即将于7月31日为莎士比亚环球剧院举办《哈姆雷特》招待酒会的邀请函发出去了，但是项目批文还没拿到……

　　于是，团队找到了曾经主动两次约谈他们的市文广局市场处副处长杨瑞娴。她在百忙之中抽空回复表示会去催。7月16日傍晚，她表示，“今天批复，最晚明天可以拿到。”整个团队沸腾了。

　　倒计时8天2000个座位卖空

　　在等待批复的10天里，团队制作了海报、宣传单页、微信预热……尚未开票，上海联通就表示要团购。台湾果陀剧社在沪代理公司百庭文化也投入人力协助操办。现代戏剧谷则在最短时间里做出决策，将该项目纳入“现代戏剧谷2015演出季剧目”，并给予资金支持。

　　袁泓说，最给力的“接盘侠”其实是上海观众。7月17日正式开票，2场演出共2000个座位在4天里售罄。经过协调，7月30日又增加了80个加座，也被秒杀。能够那么快售罄，也是“爱丁堡前沿剧展”与环球剧院协商后，采取低价票策略的结果。《哈姆雷特》在北京国家大剧院演出的票价是180元至680元，而在上海的最高价是380元。水晶分析道，因为哪怕以最快速度拿到批文，用于售票的时间也不过超过2周。而在2周内销售2000张均价超过350元的票是非常困难的，上座率可能只有5成，并会出现最高票价座位的大面积空置。而如果将均价定于200元左右，上座率就会有望超过9成。这一策略得到观众积极响应。

　　值得一提的是，7月31日，当英国驻沪总领事馆为《哈姆雷特》剧组举办招待会时，“爱丁堡前沿剧展”团体和环球剧院的双方，才首次见面，但是已经仿佛相识多年。他们彼此热情拥抱，虽然未必知道对方都在这45天里，经历了什么。

　　8月2日，《哈姆雷特》在上戏剧院上演。“爱丁堡前沿剧展”团队和上海观众一起，第一次看了这出尼日利亚哈姆雷特与香港奥菲利亚搭档的莎翁悲剧。 首席记者 朱光

　　记者手记 “奇迹”的群众基础

　　45天里“搞定”一场高规格的盛大涉外演出，这是演出史上的“奇迹”一幕。

　　45天里，执行团队的煎熬常人不可想象。但是，“爱丁堡前沿剧展”的判断，绝不是简单基于“对戏剧巨大的热情”。首先，“爱丁堡前沿剧展”团队已经连续五六年与英国爱丁堡戏剧节保持密切联系，熟知英国戏剧的行业规则、并与英国文化协会有着紧密互动。其次，带来好戏树立的口碑，也让他们被政府相关部门认可。再者，就是他们对上海观众群口味的认知——国际大都市里，拥有海纳百川的欣赏趣味且与国际接轨的观众怎么会仅有2000个?

　　去英国伦敦看莎士比亚环球剧院演一场原版《哈姆雷特》的“成本”包括机票、酒店等不低于一两万。现在均价200元就能在家门口看了。观众都知道怎么选。创造“奇迹”，得靠群众。有品位有眼光的上海观众才是英国《哈姆雷特》得以在上海滩峰回路转的理由。 朱光